光耀东方李贵斌:实体商业须从兜售商品转型兜售生活方式(图)

6商界精英齐拜年”系列访谈时表示,中国商业地产行业创新转型在即,实体商业的产品打造必须回归价值创造的本质。

谈及中国房地产市场的现状,李贵斌表示,刚刚过去的2015年中国商业地产行业经历了不小的变化。一方面实体商业消费低迷,另一方面电商的竞争猛烈,再一方面大量新增供给迟迟无法消化,市场正在经历痛苦的去库存周期。

李贵斌分析,如今中国经济正经历油价大跌、房地产投资降速到零增长,水泥、钢铁、煤炭消费极度低迷,传统行业正在去产能,中国经济未来3-5年成关键的转型期。而中国商业地产行业首当其冲,整个行业的创新转型已到了不得不做的时刻。

“互联网+”时代的到来,电商等业态的兴起,冲击了购物中心传统的价差经营模式,价格竞争方面线下已经不具备优势,但线上无法提供的休闲娱乐等顾客消费体验则逐步成为线下商业发展的重点。因此,集购物、餐饮、住宿、休闲、娱乐和观光旅游为一体的“一站式”消费场所,越来越受到消费者的青睐。如今,市场已经达成共识,在2016年进入中产阶级消费为主导的个性化消费时代,实体商业的产品打造必须回归价值创造的本质:即从兜售商品到兜售生活方式。

此外,随着近几年写字楼市场的低迷,如何打破困局也尤为重要。2015年,在“双创”政策的带动下,联合办公空间异军突起。SOHO3Q、WE+、优客工场、Blueprint等联合办公如雨后春笋般出现,抢占市场的同时成为2015年商业地产领域的关键词。致力于联合办公空间的企业所具有的特点不仅在于促进创业活动,也显示了房企一个未来的发展方向,以及对于传统写字楼市场的补充与创新。“互联网+”环境下的房地产企业,会让客户觉得服务的距离更近更方便,从而爆发新的增长点。

关于光耀东方接下来的发展,李贵斌介绍,2016年,光耀东方依然坚定不移的推进产融结合,实现双轮驱动。并以“专业立足,和者达道”的经营理念贯彻始终,使光耀东方的自身转型推行到位。同时,光耀东方依然秉承以“大型城市综合体开发”为战略基础,以“投资并购重组”为战略重点,以“商业运营管理”为战略主线,构建“三位一体”的商业地产开发运营体系,以“城市规划先导”与“价值再造”的独特发展模式,整合产业链条,再造城市价值。(中新网房产频道)
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