民生银行凤凰计划渐入佳境

发展规划项目、全面建设大事业部制治理模式项目、中小企业商业模式及实施项目、社区金融商业模式优化项目、网点布局和多渠道整合规划与实施项目、核心人才规划及人才盘点机制项目、科学化定价技术及管理体系项目。

其中,“互联网金融中长期发展规划项目”作为凤凰计划的首批启动项目之一,是民生银行加快布局互联网金融的重要抓手。随着该项目的顺利实施,不仅有助于进一步完善民生银行的电子化银行平台和“+互联网”平台,大幅提升运营效率和客户体验,而且协同多家战略联盟伙伴,共同打造生态圈,从而构建起“三横三纵”9大战略举措的互联网金融战略蓝图。

作为国内银行事业部改革的先行者,民生银行在2007年下半年率先启动了公司业务事业部改革,建立产品金融事业部和行业金融事业部,实行专业化运营。在公司业务事业部成功运行的基础上,该行于2015年8月底正式启动了公司银行大事业部改革。随着“全面建设大事业部制治理模式项目”的稳步推进,民生银行将逐步实现公司业务大整合、大变革,进而构建起科学、高效的事业部运行体制。

此外,“中小企业商业模式及实施项目”设计了全新的中小企业商业模式,确定了重点突破领域和实施路径;“社区金融商业模式优化项目”构建了完善的小区金融商业模式,为小区金融可持续发展奠定了坚实基础;“网点布局和多渠道整合规划与实施项目”明确了网点总量目标、选址手册等,将进一步降低运营成本,大幅提升网点产能;“核心人才规划及人才盘点机制项目”制定了领先的人才战略,有助于民生银行抢占人才竞争的制高点;“科学化定价技术及管理体系项目”构建了有效、完善的全行定价治理体系,研发科学的定价技术与工具,搭建全行定价系统平台。
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