乐视生态输出创新要把超级电视销往全世界

12月22日下午2点30分,乐视 超曲速 新品发布会在北京如期举行。乐视致新总裁梁军主持发布会,谈到了介绍乐视生态发展的有关情况和未来战略。

梁军首先介绍了今年以来,乐视发展的有关情况。今年以来,乐视生态电视引领电视行业进入3.0生态时代,全面领先缓行在电视行业1.5时代、2.0时代的传统家电厂商、互联网/IT厂商。乐视通过生态补贴硬件,低于量产成本定价,引领电视行业率先步入硬件负利时代,正逐步走向硬件免费时代,彰显了乐视对整个开放闭环,极难复制的生态系统的自信,标志着乐视生态更加成熟,迈入全新的发展阶段,生态自孵化、自进化、自创新、自循环能力更加强大,能够更好的持续创造全新的用户价值。而传统家电厂商仍处于由硬件厚利向微利转变的1.5时代,而互联网/IT厂商尚处于硬件微利向负利转变的2.0时代。

梁军首先介绍了今年以来,乐视发展的有关情况。今年以来,乐视生态电视引领电视行业进入3.0生态时代,全面领先缓行在电视行业1.5时代、2.0时代的传统家电厂商、互联网/IT厂商。乐视通过生态补贴硬件,低于量产成本定价,引领电视行业率先步入硬件负利时代,正逐步走向硬件免费时代,彰显了乐视对整个开放闭环,极难复制的生态系统的自信,标志着乐视生态更加成熟,迈入全新的发展阶段,生态自孵化、自进化、自创新、自循环能力更加强大,能够更好的持续创造全新的用户价值。而传统家电厂商仍处于由硬件厚利向微利转变的1.5时代,而互联网/IT厂商尚处于硬件微利向负利转变的2.0时代。梁军首先介绍了今年以来,乐视发展的有关情况。今年以来,乐视生态电视引领电视行业进入3.0生态时代,全面领先缓行在电视行业1.5时代、2.0时代的传统家电厂商、互联网/IT厂商。乐视通过生态补贴硬件,低于量产成本定价,引领电视行业率先步入硬件负利时代,正逐步走向硬件免费时代,彰显了乐视对整个开放闭环,极难复制的生态系统的自信,标志着乐视生态更加成熟,迈入全新的发展阶段,生态自孵化、自进化、自创新、自循环能力更加强大,能够更好的持续创造全新的用户价值。而传统家电厂商仍处于由硬件厚利向微利转变的1.5时代,而互联网/IT厂商尚处于硬件微利向负利转变的2.0时代。
得益于乐视全面的领导地位,2015年乐视超级电视取得了惊人业绩。据统计,乐视超级电视即将完成300万台销量,而2016年会冲刺600万台目标,抢占智能电视前三、甚至冲击行业第一。

梁军首先介绍了今年以来,乐视发展的有关情况。今年以来,乐视生态电视引领电视行业进入3.0生态时代,全面领先缓行在电视行业1.5时代、2.0时代的传统家电厂商、互联网/IT厂商。乐视通过生态补贴硬件,低于量产成本定价,引领电视行业率先步入硬件负利时代,正逐步走向硬件免费时代,彰显了乐视对整个开放闭环,极难复制的生态系统的自信,标志着乐视生态更加成熟,迈入全新的发展阶段,生态自孵化、自进化、自创新、自循环能力更加强大,能够更好的持续创造全新的用户价值。而传统家电厂商仍处于由硬件厚利向微利转变的1.5时代,而互联网/IT厂商尚处于硬件微利向负利转变的2.0时代。

特别是随着乐视入股TCL多媒体成为第二股东,乐视生态的开放闭环模式与TCL形成化反后将加速达成这一目标。数据显示,今年919黑色乐迷节,乐视生态总销售额突破17.8亿,其中超级电视总销量突破38.2万台;双11乐视生态总销售额15.2亿元,其中超级电视总销量38.6万台,总销售额9.6亿元;双12乐视生态总销售额突破14.6亿元,其中超级电视总销量28.2万台,总销售额7.9亿元。乐视超级电视几乎垄断关于电视的一切纪录,行业霸主地位难以撼动。梁军首先介绍了今年以来,乐视发展的有关情况。今年以来,乐视生态电视引领电视行业进入3.0生态时代,全面领先缓行在电视行业1.5时代、2.0时代的传统家电厂商、互联网/IT厂商。乐视通过生态补贴硬件,低于量产成本定价,引领电视行业率先步入硬件负利时代,正逐步走向硬件免费时代,彰显了乐视对整个开放闭环,极难复制的生态系统的自信,标志着乐视生态更加成熟,迈入全新的发展阶段,生态自孵化、自进化、自创新、自循环能力更加强大,能够更好的持续创造全新的用户价值。而传统家电厂商仍处于由硬件厚利向微利转变的1.5时代,而互联网/IT厂商尚处于硬件微利向负利转变的2.0时代。

梁军在发布会上指出,随着时代变化,中国企业全球化的历史机遇已经来临。互联网时代,用户体验与模式至上,硬件只是载体,服务才是需求核心,创新成为核心竞争力。在互联网生态时代下,中国肥沃的互联网市场和产业创新土壤,中国将成为先进理念的倡导者、创新价值的创造者、颠覆模式的输出者,迎来全球化成功的历史机遇,未来一二十年全球经济将进入中国时代。梁军首先介绍了今年以来,乐视发展的有关情况。今年以来,乐视生态电视引领电视行业进入3.0生态时代,全面领先缓行在电视行业1.5时代、2.0时代的传统家电厂商、互联网/IT厂商。乐视通过生态补贴硬件,低于量产成本定价,引领电视行业率先步入硬件负利时代,正逐步走向硬件免费时代,彰显了乐视对整个开放闭环,极难复制的生态系统的自信,标志着乐视生态更加成熟,迈入全新的发展阶段,生态自孵化、自进化、自创新、自循环能力更加强大,能够更好的持续创造全新的用户价值。而传统家电厂商仍处于由硬件厚利向微利转变的1.5时代,而互联网/IT厂商尚处于硬件微利向负利转变的2.0时代。

梁军认为,未来十年将是中国企业向全球企业输出创新的机会。乐视已经形成垂直整合闭环生态链+横向延展开放生态圈的独特商业模式,作为全球生态商业模式的引领者,乐视承载着向全球输出这一模式的使命。具体到生态电视,不是一台电视,而是一套通过产业链垂直整合和跨产业价值链重构所打造的开放闭环大屏互联网生态系统。通过跨界创新,生态运营,不断创造独一无二的产品体验和更高的用户价值。梁军首先介绍了今年以来,乐视发展的有关情况。今年以来,乐视生态电视引领电视行业进入3.0生态时代,全面领先缓行在电视行业1.5时代、2.0时代的传统家电厂商、互联网/IT厂商。乐视通过生态补贴硬件,低于量产成本定价,引领电视行业率先步入硬件负利时代,正逐步走向硬件免费时代,彰显了乐视对整个开放闭环,极难复制的生态系统的自信,标志着乐视生态更加成熟,迈入全新的发展阶段,生态自孵化、自进化、自创新、自循环能力更加强大,能够更好的持续创造全新的用户价值。而传统家电厂商仍处于由硬件厚利向微利转变的1.5时代,而互联网/IT厂商尚处于硬件微利向负利转变的2.0时代。

梁军对乐视生态的创新输出,实施海外战略充满自信。强调面对时代转变的历史机遇,作为中国互联网生态企业的代表,乐视生来就是价值的创新者、行业的颠覆者,生态模式的拓荒者、布道者,会积极参与中国时代的崛起,并成为推动时代转化最重要的力量,将全球领先的互联网生态模式复制到全球,同欧美日韩巨头同台竞争,让全球经济进入中国时代。梁军首先介绍了今年以来,乐视发展的有关情况。今年以来,乐视生态电视引领电视行业进入3.0生态时代,全面领先缓行在电视行业1.5时代、2.0时代的传统家电厂商、互联网/IT厂商。乐视通过生态补贴硬件,低于量产成本定价,引领电视行业率先步入硬件负利时代,正逐步走向硬件免费时代,彰显了乐视对整个开放闭环,极难复制的生态系统的自信,标志着乐视生态更加成熟,迈入全新的发展阶段,生态自孵化、自进化、自创新、自循环能力更加强大,能够更好的持续创造全新的用户价值。而传统家电厂商仍处于由硬件厚利向微利转变的1.5时代,而互联网/IT厂商尚处于硬件微利向负利转变的2.0时代。

据悉,乐视超级电视已在全球开售,第一批超级电视在美国24小时内全部售罄,深受美国用户欢迎。乐视此前已在香港创造奇迹,仅用两个月的时间便让超级电视成为单款销售冠军。今年黑色星期五超级电视还试水俄罗斯市场,近期更与泰国企业签订首批采购15万台、总计50万台超级电视大单,2016年还将进入印度市场。超级电视助力乐视生态在全球落地,为全球用户带来独一无二的乐视生态服务。

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