从小米站位60寸看乐视对小米的全面压制之势

在智能电视领域,乐视一直是小米无法逾越的一道障碍,一方面,乐视凭借超级电视占据了智能电视领域的制高点,后来者小米一直无法在品牌知名度和影响力上赶超乐视;另一方面,乐视拥有引以为傲的生态体系,在内容、应用资源等层面具备无可匹敌的优势,因此,这几年在智能电视领域,小米一直被乐视全面压制。当然,这种竞争格局短期内并不会结束,在未来,小米和乐视也免不了正面交锋,那么小米能反超乐视吗?小米能否打一场漂亮的翻身仗呢?

小米站位 60 寸,真对乐视形成了局部超越?

最近有统计数据显示,在 60 英寸智能电视这个细分领域,小米以 38% 的品牌份额位列第一,接下来是夏普、索尼和海信,而乐视仅以 5% 的品牌份额位列第五。咋一看,似乎小米已经对乐视形成了局部超越。但实际上,早在五月份起,乐视就在逐步压缩 60 寸超级电视的产量,未来不久,乐视 60 寸超级电视将全面退市。也就是说,其实小米是乘着乐视停售 60 寸这个先机才拿了个冠军,而在其他各个尺寸,乐视仍对小米呈全面压制之势,不得不说小米钻了乐视一个 大空子 。

那么,目前小米和乐视到底是怎样一个竞争格局呢?在响铃这货看来,虽然小米电视已经推出了三年多时间,但在整体销量上却只能给竞争对手乐视陪跑,无论是影响力、知名度还是销售量,小米电视都无法与乐视相提并论。造成这种局面的原因是多方面的,这里不妨列举几点:

首先, 内容是小米最大的短板,也是乐视的一大优 势 。近年来,乐视不断强化内容制作力度,旗下的乐视影业已经取得令人瞩目的成就,而获得像《归来》和《九层妖塔》这样的电影投资发行权更是对其的一大肯定。反观小米,小米电视的内容由于均来自 CNTV ,而优酷、迅雷等起诉小米盗播的事件也时有发生,加上前不久乐视起诉小米盒子盗播获得胜诉,从这些事件看来,小米在内容上需要走的路还很长。

其次, 在售价方面,小米相比乐视并无优势 。 9 月 24 日,乐视在中国香港举行了 超 3 再次颠覆 乐视超级电视发布会,在这次发布会上,乐视正式宣布了 低于量产成本定价 的新模式, BOM 成本为 2048 元的超 3 X40 裸机定价仅为 1699 元,比之前的定价低了 300 多元。可以说,乐视再一次的拉低了智能电视的价格门槛,对整个行业形成了巨大的冲击,那么对后来者小米而言,显然没办法和乐视在价格上进行正面碰撞。

其三, 乐视的生态体系已经相当成熟, 内容 平台 终端 应用 四个成员 环环相扣 ,通过跨界创新打破生态边界,在运营过程中发生强化反,并持续创造新的价值。 这不仅是乐视敢于推出低于量产成本定价模式的重要原因,也是超级电视能持续吸引用户的重要原因。相比之下,小米并不具备成熟的生态体系,其产品在综合竞争力上无法与乐视相抗衡。

乐视为何放弃 60 寸超级电视?

从小米站位60寸看乐视对小米的全面压制之势

既然小米并非乐视的对手,那么乐视放弃 60 寸超级电视显然与小米没有关系,从近年来乐视的战略来看,其在放弃 60 寸的同时,转而对 65 寸电视进行发力,这是为何?这又对智能电视行业有何启示呢?

众所周知,目前智能电视主流的生产线是 8.5 代生产线,而 65 寸是 8.5 代线的经济切割尺寸,这在整个行业已经达成了共识。所以,目前全行业各大厂商几乎都放弃了60 寸,发力 65 寸,从这个意义上讲,小米在一个淘汰的尺寸上站台,毫无意义,因为这与智能电视的发展方向相悖。

而乐视放弃 60 寸发力 65 寸,不仅顺应了行业趋势,更重要的是,这也暗含了其布局大尺寸超级电视的野心。在 9 月 24 日的香港发布会上,乐视正式发布了旗下第三代超级电视 Max65 ,运行 EUI 5.5 用户界面,售价 8499 元。这款产品拥有诸多亮点,比如搭载 65 英寸 120GHz LG Display 出品的 4K 分辨率超高清屏幕,支持 178 广视角和 3D 画面,配有 1.4GHz Cortex A17 架构 4 核心 CPU 和 Mali-T760 3D GPU 一体化的 Mstar 6A928 芯片以及 MACE-Pro4 图像处理引擎,支持 HEVC/H.265 格式 60 帧4K 超清视频硬解,并在电视行业中率先采用 3GB 运行内存方案,配有 16GB eMMC5.0 高速闪存等等,可以说是时下 65 寸电视中最具竞争力的产品。

当然, Max65 不会是乐视在 65 寸产品上的终点,它只是一个起点而已,相信未来不久,乐视还会推出更高性能的 65 寸杀手级产品,对此我们拭目以待。

乐视携手 TCL 将再度拉大与小米的距离再来说说最近乐视与 TCL 的合作, 12 月 11 日晚, TCL 和乐视网同时发布公告,乐视网通过控股子公司乐视致新正式入股 TCL 集团控股子公司 TCL 多媒体,为其第二大股东。投资完成后,乐视网将通过乐视致新持有 TCL 多媒体约 20% 的股份,乐视致新将成为 TCL 多媒体的第二大股东,并向 TCL 多媒体提名 2 名董事。

再来说说最近乐视与 TCL 的合作, 12 月 11 日晚, TCL 和乐视网同时发布公告,乐视网通过控股子公司乐视致新正式入股 TCL 集团控股子公司 TCL 多媒体,为其第二大股东。投资完成后,乐视网将通过乐视致新持有 TCL 多媒体约 20% 的股份,乐视致新将成为 TCL 多媒体的第二大股东,并向 TCL 多媒体提名 2 名董事。

业界普遍认为,乐视与 TCL 的合作将实现优势互补,达成双赢。乐视拥有先进的互联网基因,在互联网生态布局方面已取得巨大的成就。而 TCL 作为传统电视巨头,在供应链布局上拥有巨大的优势。二者的合作无论是对 TCL 还是对乐视,都能带来广阔的想象空间。虽然之前小米和美的也有合作,但由于美的的主业务并非电视,因此,二者合作对小米电视的拉动效应很小。

而在乐视与 TCL 的战略合作中,除了一些互补和交叉的合作外,李东升和贾跃亭都不约而同的畅想了未来 TCL 和乐视在全球化中的愿景。众所周知, TCL 的国际化之路已积累了十几年的经验, TCL 海外市场的销售量和销售额在其整体 1100 亿的总营收中基本占据半壁江山,而今年乐视也启动了全球化战略,在这种背景下, TCL 可以为乐视的全球化带来丰富而宝贵的经验,推动乐视全球化战略的深入。

相信与 TCL 合作之后,乐视在整个电视的产业链上将获得更多的资源,树立更强的竞争优势,无论是在国内也好,国外也罢,乐视都将开启一个全新的征程。可以肯定的是,在这种情况下,乐视与小米的距离必将越拉越大。

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